معرفی و نحوه کاربست مدل (SWOT)

یکی از مناسب ترین فنون استراتژیک برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل استراتژی، روش تجزیه و تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) است كه امروزه بهعنوان ابزاري نوين براي تجزيه و تحليل عملكردها و وضعيتها (وضعيت شكاف) مورد استفاده طراحان وارزيابان استراتژي قرار ميگيرد. این مدل در واقع یک چهارچوب مفهومی برای تحلیل های سیستمی محسوب می شود که امکان بررسی عوامل و مقایسه تنگناها، تهدیدها، جنبه های آسیب زننده، فرصت هاو تقاضاها و موقعیت های محیط بیرونی را همراه با نقاط قوت و ضعف استراتژی به وجود می آورد.

طرح شماتیک ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها

ماتریس قوتxadها،ضعفxadها،فرصتxadها وتهدیدها (SWOT)؛ این ماتریس یکی از ابزارهای مهمی است که مدیران از طریق آن می توانند اطلاعات را مقایسه کنند و چهار نوع استراتژی ارایه نمایند.

جدول ماتریسxad قوتxadها، ضعفxadها، فرصتxadها و تهدیدها (SWOT)

1- استراتژیxadهایSO: محقق با استفاده از نقاط قوت داخلی تلاش میxadکند از فرصتxadهای خارجی بهرهxadبرداری نماید.

2- استراتژیxadهای :STمحقق با استفاده از نقاط قوت تلاش میxadکند، اثرات ناشی از تهدیدهای موجود در محیط خارجی را کاهش داده یا حذف نماید.

3- استراتژیxadهایWO: محقق با استفاده از فرصتxadهای موجود در محیط خارجی، تلاش میxadکند تا ضعفxadهای داخلی خود را کاهش داده یا حذف نماید.

4- استراتژیxadهای WT: در این صورت محقق تلاش میxadکند نقاط ضعف داخلی را کاهش و از تهدیدات ناشی از محیط خارج نیز پرهیز نماید.

لازم به توضیح است منظور از استراتژیxadهای SO استراتژیxadهای تهاجمی، WO استراتژیxadهای محافظه کارانه، ST رقابتی و نهایتاً WT استراتژیxadهای تدافعی است.